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关于我

笔名探矿者—一个立志执着于探索自然和学术的“打工者”。1962年5月生,福建人,1982年毕业于成都地质学院找矿系,地质调查专业 工学学士 高级工程师。长期从事地质调查、矿产勘查以及矿床学和矿床地球化学研究。在该职业生涯中,积累了三十多年来的地质勘查和找矿经验,脚踏实地一步一个脚印一路走来,具有丰富的工作经验,认识了矿产资源在地壳中的成矿机理,掌握了构造控矿因素与成矿地质规律对找矿预测的意义。本人的专长是既懂理论研究、也精通矿产勘查,善于将两者紧密结合,因而有关成果受到各地政府的关注及业内专家的高度肯定。

地质勘查单位有没有核心竞争力?  

2011-03-31 17:15:46|  分类: 地质矿产论坛 |  标签: |举报 |字号 订阅

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地质勘查单位有没有核心竞争力?

探矿者

       从研究所毕业来基层地质勘查单位一年多了,以搞化探为主。据所看所听所做,有所得。有两个疑问。

1 、基础地质资料的质量问题

       业界有争论,有共识。我认为就一点,一线地质工作者的责任心问题;延伸一下,工作态度问题是因为待遇和个人发展问题;再延伸一下,是因为管理问题;再延伸一下,是否因为体制问题?说大了,我也说不清楚。干好自己的活,掌握更多的理论和实践知识,利于辨别资料的真伪。

2 、地质勘查单位的核心竞争力问题

       基础地质资料的质量先放在一边不说。在掌握这些资料之后,经过工程师的分析,按照规范,制定勘查方案;在领导的建议下,又按照领导的意思做出修改;把勘查方案实施(实施过程的质量控制也是个大问题);也不知道有没有结果,有就皆大欢喜,没有就狠狠心,在哪个地方钻几个孔。只要有钱,上工程就是。既然大家都是这么做的,我这个工程给你也可以,给他也可以,那地质勘查单位的核心竞争力在哪里?不会都是在酒桌和关系上吧。亦或在运气上?

       一旦地质勘查事业单位改制完成,在市场上闯荡的时候,人家要求投入产出比,要求回报,我们怎么办?还有10年时间,我们怎么样在矿产勘查市场上培养出自己的核心竞争力?在好的勘查区块都被圈定完毕之后,我们怎么样练就在黑箱里抓住金子的本事?

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