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关于我

笔名探矿者—一个立志执着于探索自然和学术的“打工者”。1962年5月生,福建人,1982年毕业于成都地质学院找矿系,地质调查专业 工学学士 高级工程师。长期从事地质调查、矿产勘查以及矿床学和矿床地球化学研究。在该职业生涯中,积累了三十多年来的地质勘查和找矿经验,脚踏实地一步一个脚印一路走来,具有丰富的工作经验,认识了矿产资源在地壳中的成矿机理,掌握了构造控矿因素与成矿地质规律对找矿预测的意义。本人的专长是既懂理论研究、也精通矿产勘查,善于将两者紧密结合,因而有关成果受到各地政府的关注及业内专家的高度肯定。

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如何从成功者身上看到他成功的必然性?  

2017-03-18 11:31:17|  分类: 教育 |  标签: |举报 |字号 订阅

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如何从成功者身上看到他成功的必然性? - 探矿者           - . 

    “中国中小企业的平均寿命活不过两年,95%的创业者都失败了

    这样的数据,言之凿凿,看上去触目惊心,其实不必惊慌,因为这些概括性的数据背后,很有可能是为了吸引眼球,结果真的吓阻了一些未战先怯的创业者。

    因为统计数据会骗人,用“平均”的概念,很容易混淆事实和掩盖真相。最简单的例子,就是我们普通10个人的财富,跟马云的财富一平均,那我们每个人都是百亿富翁。但我们知道这不是事实,我们只是被平均了。

    我们只看到95%的创业者失败,但没有深入分析这95%里面的数据构成和真实原因。

    这里面,可能有50%的人摊子铺的太大,运营成本太高;20%的人对自己估值过高,做了超出资源和能力范围的事;另外20%的人又各有其具体原因,包括家庭上的、学习上的、或者有了更好的选择……等等,然后还可以继续深究下去。每个创业者失败的原因不尽相同,当你仔细深入进去才会发现,原来他们的失败不是靠一个统计数据就能讲清楚。

    类似的,我们对那些屌丝逆袭成功的故事,非常痴迷,甚至把自己代入进去,可一旦回到现实中,就会发现故事是故事,自己是自己,二者是有距离的。如果深入思考,我们就会发现,很多人的思维当中有一个盲区,那就是习惯从别人出发,而不是从自身出发,经常犯类比错误和归因错误。 

    我们习惯跟其他人相比,从已获成功者的过去行为中寻找相似性,以便给自己的行为进行“合理化”,最常见的习惯就是以类似之处代替逻辑。“别人行,我也行”,通过盯住别人,不断给自己打气和增强信心,实际上是一种自我暗示,这种心理暗示会有一定的积极作用,但同时会造成一种假象——认为我真的很行,从而忽略了外部客观条件。

    类比错误,主要是进行毫不相干的类比。中国人喜欢把动物当老师,总是嚷着要跟动物学习,比如学狼性,具有“敏锐的嗅觉、不打目标誓不罢休的精神……”云云,学这种精神没错,但这只是揭示了性格中的某一面,人的复杂性和丰富多彩岂是狼可比的?狼有狼的生存方式,人有人的生存方式。

    归因错误,最常见的,就是把关联关系当成因果关系。比如努力和成功是存在关联关系的,但努力了未必能获得成功,这只是取得成功的因素之一。“我不喜欢这个老师,所以我喜欢这门课程。”老师和课程是存在关联关系的,但并不是不喜欢这门课程的原因。

     人会选择忽略掉一些东西,尤其与自己不利的因素。

    当你把下面这个故事当作笑话看的时候,说明你想的太简单了。

    一个农民赶着羊群在草原上走,迎面碰到一个人对他说:“我可以告诉你,你的羊群有几只羊。”随即,他用卫星定位技术和网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后,他告诉农民羊群共有1460只羊,并且要求农民给他一只羊作为报酬,农民答应了。随后,农民对他讲:“如果我能说出你是干嘛的,你能否把羊还给我?”那人说,“行”。农民说:“你是一个咨询顾问。”那人很惊讶,问农民是怎么知道的。农民说:“有三个理由足以让我知道:1.我没有请你,你自己就找上门来; 2.你告诉了我一个早已知道的东西,还要向我收费;3.一看就知道你不懂我们这一行,你抱的根本不是羊,而是一只牧羊犬。”

    如上文所说咨询顾问帮牧民计算羊只的故事,很多人只顾着嘲笑咨询顾问,却忽略了咨询顾问真正存在价值的地方,那就是逻辑过程(推理或论证)以及授人以渔的方法论,这些东西,才真正让你的思维能力有直接的提升。而多数人忽略了这样一个过程,反而把眼光投放到最终结果上去,就势必造成大而化之甚至谬误。

别人为什么成功?我们不去研究,懒得去研究。被动的接受别人的结论,从不去自己去寻找和发现,那就如同吃着别人嚼过的甘蔗,有什么意思?对自己一点帮助、一点营养都没有。

   成功没有“模型”,按照成功“模型”(或套路)做事的人往往就像看后视镜开车的人,可以说他们给出的资料都是历史资料、历史数据,甚至按照历史数据画延长线,但不懂得历史数据产生的环境,他们(咨询公司)倾向于建立数学模型对未来加以分析,而数学模型建立的前提是,一些条件不许改变。但在实际市场发展中,哪有不变的条件

    所以说,别人行,不代表你行,别人不行,也不代表你不行,这不是一一对应的线性关系。别人占了天时、地利与人和,你只占了人和,看上去,你跟对方一样有能力,做的一样好,但是你没有天时与地利,没有占好位,那别人成功了,你就没有成功。你和别人一样占了天时地利与人和,但别人细节做到位了,你没有做到位,那别人成功了,你也没有成功。

    别人是别人,你是你,你是一个个体,这是最大的不同,也是最大的现实。研究一个人的成功,你会发现,成功不可复制,但成功背后有其必然性,他即便不会在这个事情上成功,也会在另外一件事情上成功,真正的投资人,看的是你这个人行不行,我投资的是你这个人,你在很多项目上失败了不要紧,只要你在一个项目上成功了,不就可以了?

    都知道华为了不得,是中国民营企业走向世界的代表,创始人任正非很牛,既有浓烈的忧患意识,又有前瞻性的战略眼光。可是你不知道,当年华为发不出工资的时候,任正非到处求爹爹告奶奶问银行贷款但没有人理会的情景。

    有个前同事说,20多年前的某一天,在某个洽谈会上,他正与北邮的一个教授交谈,门口有一个小老头探着脑袋,左顾右盼。教授问是谁,他说不认识,不用理他。过了一会,那个小老头递过来一张名片,上面印着一行字:任正非——谁曾想到,当年那个名不见经传的小老头早已名满天下?

    类似的事情有很多,谁曾想到在任正非、马云们在未曾发迹做大之前,有多少艰辛?

    但是我们知道,任正非身上一定隐藏着取得成功的潜质,而这些素质一定是他在41岁创办华为之前就具备的,而不是创办华为才有的。只不过在他41岁之前,我们看不到,我们选择性的失明了。

如何从成功者身上看到他成功的必然性? - 探矿者           - .

    成功者获得成功究竟都有哪些必然性呢?他们身上有哪些可贵的品质和特质呢?我也试着总结了几条:

第一、清醒的自我认知。

    他不一定很聪明,但一定对自己认识到位,知道哪些是自己的菜,哪些不是自己的菜,哪些可以努力获取,哪些即便十分努力也无法追赶上别人的步伐。

第二、有专注的目标。

    在那个领域里,他很专注,不会被别人干扰,他的出发点很明确,不会因为外界的批评、指责或者追捧,而改变自己的初衷,他不会让自我的情绪干扰目标的实现。

第三、对未来的计算能力。

    未来是充满不确定性的,但是真正想获得成功的人绝不可以对未来速手无策,他可以通过精密的计算,减少这种不确定性,那就会比别人多一份胜算。像戚继光将军一样不打无准备之仗,通过周密的调查和详尽的分析,以及种种预案,再加上临场指挥,才可能算无遗策、获取战争的胜利。

第四、持续的投入和坚持。

    不仅是对有形资源的投入,更是对自身学习的投入,通过快速学习和不断总结、调整,再加上坚持不懈,即便不能获得最终的成功,也能获得想要的成长,了解到其中很多的窍门和秘诀,为下一次成功奠定基石。

2013年08月31日 - 探矿者           - The Prospector blog

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